為進(jin)一步提高各部門對三(san)(san)體系(xi)管理的認識，促進(jin)體系(xi)的正常有效運行(xing)，7月(yue)12—13日上午(wu)，由綜(zong)合(he)辦牽頭組織的三(san)(san)體系(xi)基礎知識培訓在公司三(san)(san)樓大(da)會議室舉行(xing)。

      此次培訓特意聘請濟源市體系專家衛欣老師授課，公司領導、管理人(ren)員(yuan)(yuan)、內(nei)審員(yuan)(yuan)、連鑄車間全體員(yuan)(yuan)工、其它車間相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)共(gong)計六十余人(ren)參(can)加(jia)了學習。

      培訓開始前，總(zong)經理(li)牛曉(xiao)宇對培訓的目的做了(le)簡要說明，強調(diao)培訓就是把(ba)理(li)論認知(zhi)轉變為生產實踐的過程(cheng)，達到管理(li)程(cheng)序化(hua)、技術規(gui)范化(hua)、作業(ye)標準化(hua)和提升能力(li)的目的。

      培訓中，衛老(lao)師(shi)在縱向講解(jie)(jie)(jie)管理(li)職(zhi)責、產品實(shi)現(xian)(xian)、測量(liang)與分析、改進(jin)等(deng)理(li)論知識(shi)的同時，橫向穿插實(shi)例，把公司各項過(guo)程控制中可能出(chu)現(xian)(xian)的問題，對照和套用理(li)論依據逐一詳解(jie)(jie)(jie)，并通(tong)過(guo)詢(xun)問的方式和現(xian)(xian)場(chang)人(ren)員互動，啟發思(si)維，答疑(yi)解(jie)(jie)(jie)惑。機(ji)械(xie)、生(sheng)硬的理(li)論知識(shi)被衛老(lao)師(shi)講解(jie)(jie)(jie)的通(tong)俗、生(sheng)動，大家(jia)很容易理(li)解(jie)(jie)(jie)和接受，現(xian)(xian)場(chang)氣氛(fen)活躍，學習氛(fen)圍濃厚。

    短暫的(de)(de)8小時學(xue)習結束了，大(da)家意猶未盡，紛(fen)紛(fen)表示此(ci)次學(xue)到了以前沒(mei)有(you)學(xue)習過的(de)(de)或者沒(mei)有(you)理(li)解的(de)(de)知識，希望(wang)有(you)再次深入學(xue)習的(de)(de)機會，更好地把理(li)論知識結合自身的(de)(de)崗位實踐，在(zai)生產過程中靈活運(yun)用(yong)。

      最后，牛總經理要(yao)求各部門要(yao)嚴格對照體(ti)系運行(xing)情況，分析原因、制定措施、持續整改存在的問(wen)題。特(te)別要(yao)以(yi)技改為基(ji)礎，質量(liang)為核心，同時質檢(jian)做指導和保證(zheng)，提高質量(liang)管(guan)理水(shui)平。要(yao)通過持續改進(jin)，最終實(shi)現不(bu)斷滿足市場需(xu)求的目標。